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Kevin Isenberg

Sovereign-Cloud-Infrastruktur. Grenz­übergreifend geliefert.

Ich verantworte Cloud-Infrastruktur-Programme für Länder, deren Daten das eigene Staatsgebiet nicht verlassen dürfen — und baue von null die Abläufe, Standards und Schulungen auf, mit denen lokale Teams sie selbst betreiben. In Europa und Asien-Pazifik.

Porträt von Kevin Isenberg
Kevin Isenberg Senior Technical Program Manager

Drei Säulen meiner Arbeitsweise

Hands-on Programm-Ownership. Cross-funktionale Führung. Operative Ergebnisse.

Leistungen im Detail
  • Sovereign Cloud Programm-Delivery

    End-to-End-Koordination von Cloud-Infrastruktur, die innerhalb nationaler Grenzen bleiben muss — gesicherter Administrator-Zugang, Sicherheitsüberwachung und ein gemeinsamer Betriebsstandard je Land.

  • Globale cross-funktionale Teamführung

    Abstimmung von Engineering-, Produkt- und Partnerteams über Länder und Zeitzonen hinweg — ohne direkte Weisungsbefugnis. Klare Entscheidungsregeln, vereinbarte Freigabepunkte und ein Weg zum gemeinsamen Standard.

  • Operational Readiness & Enablement

    Die Abläufe, Schulungen und Werkzeuge schreiben, die ein Team braucht, um eine Plattform selbst zu betreiben — damit Partner in streng regulierten Umgebungen eigenständig arbeiten können.

Ausgewählte Projekte

Echte Mandate, messbare Ergebnisse.

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Microsoft

2024 – heute

Senior Technical Program Manager

Sovereign-Cloud-Betrieb, von null aufgebaut

End-to-End-Verantwortung für Cloud-Infrastruktur, die innerhalb nationaler Grenzen bleiben muss — gestartet ohne schriftliche Abläufe, ohne Freigabepunkte und ohne gemeinsame Definition von „fertig“.

  • 3 nationale Clouds Frankreich, Deutschland, Singapur
  • 47+ Arbeitsanweisungen Von Grund auf erstellt
  • 100% audit-konform In jedem Arbeitsstrang

Accenture

2022 – 2024

Cloud Advisory Manager

KI-Integrationsrahmen für beschleunigte Vertriebspipeline

Entwicklung von Accentures erstem AI-Vertriebsleitfaden für Service Management mit 12+ Banking-Use-Cases und digitalen Avataren, die die Kundenakzeptanz um 40% steigerten.

  • 12+ Digitale Avatare implementiert
  • 40% Steigerung der Kundenakzeptanz
  • 30% Beschleunigter Vertriebsprozess

Aktuelle Essays

Feldnotizen zu KI-Strategie, Cloud und digitaler Transformation.

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  • Steuerung ohne Weisungsbefugnis

    Kein einziges Team in meinem aktuellen Programm berichtet mir. Mehrere sitzen in derselben Organisation, nur unter anderer Leitung. Der Rest gehört zu Partne...

  • Dokumentation ist eine Schnittstelle, kein Artefakt

    In meinem aktuellen Programm habe ich mehr als siebenundvierzig Arbeitsanweisungen von null geschrieben. Nicht verbessert, nicht zusammengeführt — geschriebe...

  • Anerkennung der Komplexität

    Warum erhalten wir nicht das Verhalten von einem Akteur in einem System, obwohl wir doch meinen zu wissen, wie er sich verhalten wird? Auf diese Frage möchte...

Auf der Suche nach einem Programm-Leader, der über Komplexität hinweg liefert?

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